成本治理是现代企业治理中最沉要的问题之一， ，，，，，，在现代化组织与出产方式下， ，，，，，，成本治理的理想,步骤也随之产生了巨大的变动， ，，，，，，在现代成本理想指引下， ，，，，，，以报答本,成立现代成本治理造度， ，，，，，，提高成本治理水平， ，，，，，，并将成本治理的造度档次上升为公司的成本文化档次， ，，，，，，提高公司成本文化意识， ，，，，，，打造公司成本文化的主题竞争力。。 。。。
01节造成本—从一杯水起头
会议接待用水， ，，，，，，日常办公用水
提倡每一位员工自带水杯饮用
各单元治理层辅导率先垂范
全员一路行动， ，，，，，，严格落实！
02时刻践杏转是非双面打印
打印机旁要常放单面空缺旧纸
打印文档要做到先预览再打印
并做到文件双面打印
03食堂治理—光盘行动
一粥一饭当思来之不易， ，，，，，，半丝半缕恒想物力维艰
食堂员工严控食材成本， ，，，，，，注沉饭菜质量
整个员工全力践杏装光盘行动”！
04办公用品— 物尽其用
办公用品遵循“以旧换新”的准则
固 定资产调拨循环使用
新物资适量采购， ，，，，，，不外度， ，，，，，，不沉复
05用电治理—责任到部门
各单元办公区及公共场所照明
要做到人走灯灭， ，，，，，，杜绝长明灯
打印机、空和谐饮水机等办公设备
放工后关关电源
06充分利用各区域闲置土
俗话说的好“自己着手丰衣足食”
充分利用各区域闲置地皮
种植果蔬， ，，，，，，开源创收
成本力提升涉及各个条线和方方面面
要依附每一位员工的致力和支出
在此
特提倡每一位员工
从一滴水、一度电、一支笔、一张纸起头
一路行动 相互监督
不休提升全周期综合竞争力！
